Sonuç bulunamadı
Üye Girişi
Sepetim 0
Rekabetçi Değişim Modeli Mustafa Hilmi Çolakoğlu

Rekabetçi Değişim Modeli

Mustafa Hilmi Çolakoğlu
Pegem Akademi Yayıncılık
Stok Kodu:
9786052414583
Boyut:
160-235-0
Sayfa Sayısı:
106
Basım Yeri:
Ankara
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2019-12-12
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
2.Hamur
Dili:
Türkçe
Kategori:
Temel Bilimler - Mühendislik/ Diğer Mühendislik Kitapları
%18 indirimli
140,00TL
114,80TL
Taksitli fiyat: 6 x 20,66TL
Sepete Ekle
Tavsiye et Hata bildir
9786052414583
1198741
Rekabetçi Değişim Modeli
Rekabetçi Değişim Modeli
114.80
Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerdealınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle "konuşması ve dinlemesi" sağlanacaktır.
Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerdealınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle "konuşması ve dinlemesi" sağlanacaktır.
Rekabetçi Değişim ModeliPegem Akademi Yayıncılık9786052414583
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 59,70    119,39   
3 40,56    121,69   
6 20,66    123,98   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 114,80    114,80   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Yayınevinin Diğer Kitapları
Tümünü göster
Kapat