Bu işlem için üye girişi yapmanız gerekiyor

Muğlak Ekonomi ve Bir Mücadele Hikayesi; Geleneksel Ekonomiden Kapitalizme Kayseri Çarşıları Geleneksel Ekonomiden Kapitalizme Kayseri Çarşıları

Stok Kodu:
9786051964799
Boyut:
135-215-0
Sayfa Sayısı:
216
Basım Yeri:
Konya
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020-10-22
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
Kitap Kağıdı
Dili:
Türkçe
%25 indirimli
162,00TL
121,50TL
Taksitli fiyat: 6 x 21,87TL
9786051964799
1207893
Muğlak Ekonomi ve Bir Mücadele Hikayesi; Geleneksel Ekonomiden Kapitalizme Kayseri Çarşıları
Muğlak Ekonomi ve Bir Mücadele Hikayesi; Geleneksel Ekonomiden Kapitalizme Kayseri Çarşıları Geleneksel Ekonomiden Kapitalizme Kayseri Çarşıları
121.50
Sanayi devrimi Osmanlı ekonomisini ve alışkanlıklarını tümüyle değiştirmiştir. Ancak yine de süreç kapitalist bir süreç değildir. Kapitalizmin istilasına karşı, önemli ölçüde güç kaybetse de geleneğe dayanarak kendine özgü direniş mekanizmaları geliştirmiştir. Esnaf ve çarşılar bu direniş mekanizmasının merkezini teşkil eder. Onun için Osmanlı ve Türkiye Cumhuriyeti ekonomisi, esnafı ve çarşıları ile birlikte vardır. Bugün hala çarşılardan ve esnaflık kültüründen söz edebiliyorsak nedeni her değişim sürecine karşı bir şekilde direnme yollarını üreten, geleneğini korurken değişime de uyum sağlayabilen esnaf zihniyetinin varlığıdır. Bu gün bu zihniyet Alışveriş Merkezlerinin ve online alışverişin yaygınlaşması ile birlikte bir kez daha tehdit altındadır. Geleneğin taşıyıcısı olan esnaf ve çarşı kültürü, geleneğin reddiyesi üzerine kurulu modern koşullar karşısında, zorlu bir varlık mücadelesi içindedir. Elinizdeki çalışma, bu gerilim hattında esnaf zihniyetini Kayseri özelinde anlama çabasını ihtiva eder. Bu yolla bir şehrin ve toplumun iktisat sosyolojisini barındırır. Daha da önemlisi kente esnafların zihin dünyasından bakmaya ilişkin bir daveti içerir.
Sanayi devrimi Osmanlı ekonomisini ve alışkanlıklarını tümüyle değiştirmiştir. Ancak yine de süreç kapitalist bir süreç değildir. Kapitalizmin istilasına karşı, önemli ölçüde güç kaybetse de geleneğe dayanarak kendine özgü direniş mekanizmaları geliştirmiştir. Esnaf ve çarşılar bu direniş mekanizmasının merkezini teşkil eder. Onun için Osmanlı ve Türkiye Cumhuriyeti ekonomisi, esnafı ve çarşıları ile birlikte vardır. Bugün hala çarşılardan ve esnaflık kültüründen söz edebiliyorsak nedeni her değişim sürecine karşı bir şekilde direnme yollarını üreten, geleneğini korurken değişime de uyum sağlayabilen esnaf zihniyetinin varlığıdır. Bu gün bu zihniyet Alışveriş Merkezlerinin ve online alışverişin yaygınlaşması ile birlikte bir kez daha tehdit altındadır. Geleneğin taşıyıcısı olan esnaf ve çarşı kültürü, geleneğin reddiyesi üzerine kurulu modern koşullar karşısında, zorlu bir varlık mücadelesi içindedir. Elinizdeki çalışma, bu gerilim hattında esnaf zihniyetini Kayseri özelinde anlama çabasını ihtiva eder. Bu yolla bir şehrin ve toplumun iktisat sosyolojisini barındırır. Daha da önemlisi kente esnafların zihin dünyasından bakmaya ilişkin bir daveti içerir.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 63,18    126,36   
3 42,93    128,79   
6 21,87    131,22   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 121,50    121,50   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat